EQUASS Lietuva

Naujienos

2020-01-17

EQUASS IV-ojo kvietimo socialines paslaugas teikiančių įstaigų vadovai dalyvavo mokymuose lyderystės tema

Sausio 16 d. vyko Socialinių paslaugų įstaigų, diegiančių EQUASS sistemą, vadovų mokymai lyderystės tema. Negalią turinčių asmenų centro „Korys“ įstaigos vadovė Diana Skemundrienė sako, kad pokyčiai organizacijoje visada sukelia dalies kolektyvo pasipriešinimą. Pradėjus diegti EQUASS kokybės sistemą taip nutiko ir jų kolektyve, todėl vadovo lyderystė yra kaip niekada svarbi. Vadovas nieko nepadarytų vienas, jo valtyje turi būti darbuotojai, kurie mato tuos pačius tikslus ir turi norą tai įgyvendinti. Darbų gausoje nutinka ir silpnumo akimirkų, nepriklausomai tu esi vadovas ar ne vadovas, – visi esame žmonės, todėl svarbu yra labai aiškios vizijos turėjimas, kada sunkiomis akimirkomis gali grįžti prie pradžios ir paklausti savęs, kodėl aš tai darau? Tai padeda pasisemti stiprybės. Projekto „Socialinių paslaugų kokybės gerinimas, taikant EQUASS kokybės sistemą“ vadovės Tatjanos Ulbinienės nuomone, vadovo pasitikėjimas savo komanda, o darbuotojų palaikymas, bendras tikslo supratimas ir siekimas yra vienas iš pagrindinių sėkmingo įstaigos darbo veiksnių. Lyderio siekiamybė ne tik suburti tokią komandą, bet ir ugdyti ją. Socialines paslaugas teikianti įstaiga turi siekti kokybės, turi atliepti paslaugų gavėjų poreikius ir tobulėti, sugebėti konkuruoti socialiniame sektoriuje. Lektorės Simonos Laiconaitės nuomone, vadovui reikia motyvuoti ne tik darbuotojus, bet taip pat mokėti motyvuoti ir save siekiant užsibrėžtų tikslų. Motyvuojant darbuotojus, reikia išlaikyti įstaigos veiklos kryptį, demokratijos principą, kad visi turime eiti ta pačia kryptimi, kiekvienas darbuotojas yra atsakingas už įstaigos teikiamų paslaugų kokybę, už savo konkrečią sritį, o vadovo, kaip lyderio funkcija tai užtikrinti ir motyvuoti darbuotojus. Mokymu metu laikas nepastebimai tirpo lydimas pozityvios ir darbingos vadovų, susirinkusių iš 23 šalies socialinių įstaigų, nuotaikos.